2020年始于全国人民的共同抗击疫情，春节以来从疫情的蔓延到控制，润华物业防控一线的员工们他们用行动，诠释着“逆行、坚守、无畏、责任”。2020年时间已过半，为公司上下形成发展合力，进一步统一思想，确保完成全年战略目标，7月28日为期一天，润华物业召开半年度经营会议暨下半年工作计划务虚会，共谋新发展，再上新台阶。来自润华物业公司本部领导层及职能部门、各分公司区域总经理、各项目负责人和主管共计34人参加会议。

会议第一项议程，采用PPT形式对项目半年工作进行总结，项目现场负责人以数据化、条理化的工作报告，从自身项目各方面梳理上半年的项目经营状况，并总结分析在管理工作中存在的不足及后期改进方案，并就下半年工作计划做全面而详细的讲解。

各分公司总经理就自身所管辖项目做汇报情况。根据公司年初制定的绩效考核指标和方案分析，从中发现问题，找差距，总结各项目工作中的不足，提出相应解决对策。要求各项目以标准化管理入手，物业工作现场管理是重点，同时不可忽视计划进行的重要性，落实中找问题总结提升，才能全面提升项目管理水平

公司各职能部门负责人采用PPT形式对项目半年工作进行总结，同时带给各项目针对性的培训。各部门指出反思令人前行，经验教人成长，加大与项目间的沟通共同为项目良好品质呈现而努力。

总公司经理、副总经理采用PPT讲解，图文并茂从成本管控、制度建设、程序完善等方面着手作精准点评，补充业务缺项，为下半年工作再一次梳理发展思路。在确保安全、服务的基础上，聚焦公司运营管理和业务发展，实现投资效益最大化，实现可持续发展。

2020年在疫情防控上，公司各部门及各项目的员工都积极应对，抗击疫情，在公司全体同仁的共同努力下，上半年项目目标基本达成，总经理对各项目呈现的成果予以肯定和表扬，对没有达成目标的项目提出批评和激励。不忘初心，凝心聚力，共创未来，指出做好匠心物业，责任心是企业之根本所在。

万里关山从头越,乘风破浪正当时。下半年冲锋的号角已经响起，润华物业人将全力以赴，以坚定的意志迈向新的征程！面对充满机遇和挑战的下半年，挥洒热汗、百舸争流、千帆竞发,一同驶向“大物业”时代的蓝海。